Frågor och svar om vår forskningsinriktning
Det föränderliga samhället med ständigt nya utmaningar, hot och risker kräver utvecklad förmåga och ny kunskap. Detta är bakgrunden till varför myndigheten inriktar och finansierar forskning inom området civilt försvar och ett resilient samhälle.
Civilt försvar handlar inte om enskilda forskningsfrågor, utan om sammanhängande system, kompetenser och samverkansförmåga. Det kräver relationer som är djupare än ett projektavtal.
Det är bakgrunden till varför vi i vår nya inriktning fokuserar på långsiktiga strategiska samarbeten.
Frågor och svar om vår nya forskningsinriktning
-
Nu när myndigheten går från utlysningar till strategiska samarbeten - vad förändras och vad består?
Detta förändras:
- Andelen öppna, konkurrensutsatta forskningsutlysningar minskar.
- En större del av finansieringen kanaliseras genom långsiktiga samarbeten.
Detta består:
- Kraven på vetenskaplig kvalitet och relevans, liksom att vi fortsatt värnar om forskarnas akademiska frihet att självständigt analysera och dra slutsatser
- Vår ambition att vara en aktiv finansiär med nära kontakt med finansierade partners och forskare
- Ambitionen att forskningen ska praktiknära, tillämpbar och till nytta för samhället och det civila försvaret.
- Dialogen med forskarsamhället om kunskapsbehov och forskningsinriktningar.
- Även om finansieringsformerna förändras är målet fortsatt att bidra till ett starkt och relevant forskningslandskap inom områden som är viktiga för det civila försvaret.
-
Varför minskar vi de tematiska forskningsutlysningarna?
Behoven inom det civila försvaret har blivit mer långsiktiga och komplexa, samtidigt som krav och förväntan finns att det civila försvaret ska utvecklas snabbare. För att bygga och vidmakthålla kritisk kunskap och kompetens krävs stabila samarbeten över tid. Strategiska partnerskap kompletterar – och delvis ersätter – öppna utlysningar som huvudsaklig finansieringsform.
-
Vilka är de fem strategiska samarbetspartners som myndigheten har knutit till sig?
De partners som är aktuella för tillfället under 2026 är Handelshögskolan i Stockholm, Försvarshögskolan, Vinnova, RISE och FOI.
-
Varför har vi valt att samarbeta med just dessa fem aktörer?
De fem aktörerna är inte tänkta att ensamma representera hela forskningsfält, utan att fungera som stabila nav i ett bredare ekosystem. Urvalet har gjorts utifrån flera kriterier, bland annat:
- vetenskaplig kvalitet, relevans för civilt försvar och förmåga att ta långsiktigt ansvar
- möjligheter till kompletterande kompetenser, till exempel kontaktytor som är av värde för myndigheten och samhället
- erfarenhet och kompetens inom innovationsfrämjande processer
-
Vad betyder detta för forskare som inte tillhör någon av partnerorganisationerna?
Myndigheten för civilt försvar är långt ifrån den enda finansiär med fokus på samhället förmåga att klara kriser och höjd beredskap. Detta perspektiv kommer in i allt fler finansiärers satsningar. Vi ser framför oss att den totala mängden forskningsmedel med denna inriktning kommer att öka.
Partnerskapen ska inte vara slutna. Ambitionen är att de ska fungera som öppna forskningsmiljöer med möjligheter till samverkan i behovsanalyser, projekt, gemensamma workshops, nätverk och annat. Exakta former för detta kommer att utvecklas inom respektive partnerskap.
-
Kommer vi att knyta till oss fler strategiska partners?
Omvärlden är stadd i ständig förändring, och vi kommer därför fortlöpande att vara öppna för att fler strategiska partners kan behövas. Just nu ligger dock fokus på att etablera formerna för samarbete med de utvalda fem aktörerna.
-
Hur kommer innovation in i den nya inriktningen?
Flera av de strategiska partnerskapen har en tydlig inriktning mot innovation. Vi kommer tillsammans med Vinnova finansiera satsningar som genom näringslivets medverkan kan bidra till innovativ och konkret förmågeeffekt inom det civila försvaret. RISE har en lång erfarenhet av innovationsprocesser och arbetar med lösningar som kan komma till konkret nytta i samhället. Handelshögskolan har som en del i sitt arbete att främja innovationer, och har till exempel påbörjat ett arbete gentemot flera svenska kommuner för att utveckla den lokala förmågan vid kriser och höjd beredskap.