Ny vägledning för privat-offentlig samverkan som ger effekt för det civila försvaret

Vägledningen presenterar gemensamma principer för arbetet och erbjuder konkret stöd i till exempel frågor som sekretess och säkerhetsskydd.

– Samhällets motståndskraft måste stärkas tillsammans med näringslivet. När det gäller att starta upp samverkan uppmuntrar vi alla att börja enkelt. Det viktiga är att komma i gång och ta gemensamma steg framåt.  Tydliga strukturer och regelbunden dialog kan byggas vidare över tid, allt behöver inte vara perfekt från start, säger Johan Dozzi, avdelningschef på avdelningen för försörjningsberedskap.

Tydliga behov

Arbetet med att ta fram vägledningen har gjort tillsammans med både offentliga och privata aktörer från olika branscher och flera samhällsnivåer.

– Vårt mål har varit en vägledning som bidrar till samverkan som ger faktisk effekt för det civila försvaret. Vi har försökt gå till botten med hinder i samverkan som vi med en vägledning kan minimera, säger Anton Karlsson, som är projektledare för arbetet.

Informationsdelning en svår nöt att knäcka

En utmaning som ofta lyfts fram i samverkan är informationsdelning ur olika perspektiv. Företag upplever att de får samma frågor från flera offentliga aktörer, till exempel från en regional och en nationell aktör. Det kan även handla om tvekan kring att dela information på grund av sekretess.

– För att komma tillrätta med dessa utmaningar presenterar vägledningen till exempel principen om samordning över ansvars‑ och nivågränser. Det handlar om att offentliga aktörer uppmanas att samordna sin samverkan med företag för att undvika dubbelarbete och flera parallella forum. Vi har även formulerat en princip för spridning av information som tar hänsyn till sekretess, tydlighet och återkoppling, säger Anton Karlsson.

Var ska man börja?

Vägledningen ger en övergripande inriktning för hur samverkan kan organiseras och bedrivas, utan att vara styrande i detalj. Den ska både funka för den som utveckla befintlig samverkan – och den som vill starta upp samverkan.

– Börja med att utgå ifrån vilken effekt du vill uppnå – är det en gemensam lägesbild som söks eller handlar det om att genomföra konkreta åtgärder? Det styr de steg du behöver ta. Och glöm inte bort att inventera de forum som redan finns – lokalt, regionalt och nationellt – innan du börjar kalla till nya möten, säger Anton Karlsson.